當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬變，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)實(shí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略可以使企業(yè)在未來市場(chǎng)中保持良好的發(fā)展趨勢(shì)。

1. 戰(zhàn)略定位

企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的目標(biāo)，是企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力，更是企業(yè)創(chuàng)新的精神支柱。當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，若要長(zhǎng)久發(fā)展，就必須進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，采取一定的戰(zhàn)略來保證企業(yè)的生存和發(fā)展。

企業(yè)戰(zhàn)略可以從以下四個(gè)方面進(jìn)行：

（1） 戰(zhàn)略分析，明確企業(yè)在市場(chǎng)中的地位；

（2） 戰(zhàn)略制定，根據(jù)企業(yè)所處環(huán)境選擇相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃；

（3） 戰(zhàn)略實(shí)施；

（4） 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與調(diào)整。

2. 創(chuàng)新

創(chuàng)新是公司保持活力和競(jìng)爭(zhēng)力的基本驅(qū)動(dòng)力。市場(chǎng)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心要求，管理和制度的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的服務(wù)和保障。

3. 加強(qiáng)企業(yè)員工的交流與合作

在當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，建立知識(shí)和技術(shù)資源的共享機(jī)制是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)。加強(qiáng)企業(yè)員工的學(xué)習(xí)、交流與合作，不僅增強(qiáng)信息與知識(shí)的傳播、運(yùn)用和創(chuàng)新，還提高企業(yè)的整體創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)能力。

4. 健全體制

制度是公司管理的具體表現(xiàn)，是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。只有制度完善，才能夠合理的分配公司的各項(xiàng)資源，保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作，良好的制度要保證內(nèi)部成員、工作流程、信息管理，市場(chǎng)管理、客戶管理、財(cái)務(wù)收支等都要做到完善，每一個(gè)方面都要擁有獨(dú)立的管理制度和工作流程，讓日常的工作有據(jù)可依，有條有理。而且，制度的制定與施行要從公司的整體角度去進(jìn)行，這樣有利于形成統(tǒng)一的管理理念，保證公司的正常發(fā)展。此外，制度的制定還要包含緊急情況的處理，從而保證公司事務(wù)在突發(fā)事件中也能正常有序的進(jìn)行。

5. 資源與信息的整合

技術(shù)資源代表著公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)資源占有的越多，公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力便會(huì)越強(qiáng)。巧婦難為無米之炊，沒有或高價(jià)買進(jìn)，甚至買不到資源，那便無法生產(chǎn)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。此外，21世紀(jì)是信息化的時(shí)代，信息的獲取、收集與整合至關(guān)重要。公司只有快速地掌握所需的信息，才能做到人無我有，人有我優(yōu)。